"新人助跑"—课程背景：

　　新人是一个公司的新鲜血液，怎样使一个新人更快的融入到企业的团队中，并迅速地发挥作用是每个企业必须要做的工作。员工是构成企业的基石,占企业80％的基层员工，创造了企业全部的工业增加值，而在实际中，这部分员工只得到了极少的培训。缺失的职业素养直接影响了企业的发展，也造成了一系列的问题。如何对占有大多数的基层员工尤其是新入职员工进行培训和教育，促进员工个人职业能力的提升从而促进企业的发展，是企业管理者面对的重要课题，也是广大员工提升职业素质的需要。

 

"新人助跑"—课程设计：

　　五项修炼

　　★ 员工心态意识提升训练

　　★ 员工职业素质提升训练

　　★ 员工团队意识灌输训练

　　★ 员工目标管理能力训练

　　★ 员工创新意识强化训练

　　三种关系

　　★ “我”与工作的关系

　　★ “我”与部门的关系

★ “我”与公司的关系

 

"新人助跑"—课程目标：

　　Ø 加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。

　　Ø 帮助新人快速融入团队。

　　Ø 加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。

　　Ø 挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

　　Ø 磨炼员工意志，加强纪律性。

　　Ø 培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。

　　Ø 改变企业对企业文化的单向沟通方式，使新员工在体验中理解和认同企业文化。

 

"新人助跑"—实施流程：

　　1）体验式培训

　　体验式学习正如她的名字所暗示的那样…从体验中学习，她是一种以学习者为中心的学习方式，使参与者能够管理和承担与其他人共同学习的责任。

 

　　2）室内培训

　　★ 与工作有关的部分： “怎样做一个合格的员工”

　　-知识和技能

　　-态度

　　★ 与部门有关的部分：“怎样打造和融入一个高绩效团队”

　　-认识工作伙伴

　　-了解工作流程

　　-团队合作

　　★ 与公司有关的部分：“如何处理好企业战略规划与个人职业规划的关系”

　　-战略目标

　　-历史

　　-文化

"新人助跑"—课程收益：

　　员工收益

　　★ 新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史等文化及其内涵；

　　★ 帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度，并使其对组织有正面的预期；

　　★ 为员工提供他们需要的信息，消除信息沟通屏障，使他们在最短的时间内能够胜任工作；

　　★ 了解组织和团队；

　　★ 让新员工感觉受团队的欢迎，从而增强其归属感。

　　企业收益

　　★ 减少新员工的启动成本；

　　★ 削减新人其对新的工作环境和其它同事的紧张感；

　　★ 降低新员工在试用期内的离职率；

　　★ 减少团队管理层和Co-Worker对新员工的培训时间。

"新人助跑"—课程设置：（具体内容按照实际情况安排）

时间内容安排

第一天 上午：合肥乘车出发，到达指定基地，安排房间，中餐，午休（车程大致3h）下午：开营仪式、领导致辞、军人体验，纪律要求——简单军事训练：军姿、向左向右看齐、立定稍息、敬礼等晚上：晚餐、内务整理、自由活动、休息

第二天 上午：体验式拓展培训——信任背摔、生死电网、急速60秒下午：体验式拓展培训——空中抓杠、不倒森林、巧渡硫酸河晚上：晚餐、自由活动、休息

第三天 上午：体验式拓展培训——突破雷阵、驿站传书、雷区取水下午：体验式拓展培训——孤岛求生、智力魔方、求生墙晚上：晚餐、激情晚会、休息

第四天 上午：室内培训——职业化素养之六项修炼（上）下午：室内培训——职业化素养之六项修炼（下）晚上：晚餐、自由活动、休息

第五天 上午：室内培训——高绩效团队建设课程下午：开心返程

适合对象：企业新进员工

课程时间：5天

备注说明：具体训练项目设计，可根据客户团队情况及以往参训情况，适当调整。